科学公益背后的“脑回路”丨一起解读 E 掘行动的资助标准
E掘行动已经发布15天啦！
大家还记得我们心心念念的科学公益吗？
这不是我们一时的心血来潮，科学公益之中包含了三一基金会的思考、探索、突破和美好愿景。
追求卓越的项目拥有哪些特质？
哪些行动能够带来理性高效的真实改变？
哪些支持能够最大程度助力项目成长？
小 E 的探索与发现
公益资源的投入与产出不成正比，缺乏问责机制，大量资源被浪费；
公益从业者易陷入自我陶醉的思维误区，给服务对象的支持往往从最好出发，而非最适宜；
项目在方案／产品还未打磨清楚的情况下，盲目追求影响力与规模化。
那些打动小 E 的
公益行动者不再仅仅因为情感驱动去做好事，而是用科学严谨的态度去深入探究社会问题背后的真相，并将这种思考融入项目设计中；
公益项目开始重视用专业的方法去评估项目效果，并能够在此基础上快速迭代，持续优化解决方案；
公益机构越来越倡导多元与协作，能够从更高效解决社会的视角出发去整合资源并撬动资源。
科学是公益的定语，是公益的底层代码，公益要建构在科学的思维方法、操作系统之上。科学公益不仅仅是在说一个解决方案，它还包括这个解决方案的相关方和相关因素，是一个系统。
它应该包括但不限于解决方案本身的科学性，比如公益资源的投入、产出、效果、影响之间逻辑脉络要清晰，比如项目的社会效益可见度高且社会投资回报合理；还应该包括从事公益的方法和手段的科学性，比如杜绝盲目地凭借一腔热血、情怀驱动去做公益；比如杜绝践踏受益人心理自尊的暴力慈善传播方式；此外，公益组织自身的建设也应该是科学公益研究的范畴，从事公益的主体本身在管理、运行上的科学性应该也是科学公益的一部分。
在三一基金会，我们致力于去推动科学公益，我们并不着急给它下一个定义，它更大的意义在于促进思考和价值引导。E掘行动正是希望找到这样一批认可并践行着科学公益价值观的公益伙伴，为它们提供满足关键需求的资金支持和投后服务，从而树立科学公益的实践标杆，激活公益领域的创新生态。
还有许许多多这样的案例，他们是科学公益的践行者。2017年的E掘行动，致力于寻找并支持这样的项目。
那些标准背后的“脑回路”
许多的公益行动都源于发起人的触动和热情。当一个爱心行动逐渐演变为公益项目时，理性的思考就成为调动社会资源的必要条件之一：
我们在解决哪个群体所面临的困境？
困境的背后是一个怎样的社会问题？
我们所设计的项目如何确保高效执行，行之有效？
我们会和项目在沟通中反复去探讨这几个问题，我们希望项目能够从种种不健康的的社会现象中提炼出背后隐藏的社会问题，敏锐地捕捉其产生的原因，在保有热情的同时，冷静地衡量公益资源在解决该问题上的优势与不足，找到一个能够引发质变的突破口／切入点，从而为最终服务对象带来切实的改善。
不要怕在这一阶段耗费过多的精力，去调研、去访谈、去思考，一个扎实的公益项目必定是经过这样一番深入的探究，才能为之后的项目设计和落地实施打下坚实的基础。
我们相信极大程度上解决社会问题，需要诸多利益相关方的共同努力，在政策和市场的盲区，公益行动才是当仁不让的急先锋。
社会创业者们在某一范围内完成项目方案的试运行，通过反复验证、迭代，打磨出一套高效的产品和服务模式，然后借助跨部门的力量去大规模推动变化。
价值验证便是其精髓。
它是一个过程，也是一个结果。我们希望项目在说自己方案有效的同时能够拿出佐证。或是项目过往的实践经验的推理，亦或是一份有逻辑论证的评估报告。
这一阶段往往困难重重，甚至意味着自我否定。所谓磨刀不误砍柴工，对于公益项目而言，并非纠结于快或慢，而是一份对使用宝贵社会资源的责任和担当。
我们想对这条标准说：别急...
项目的理念、方法是否易于被目标人群理解并悦纳？
我们所提供的产品／服务是否还有优化的空间？
团队所打造的支持系统能否处理好客户端迅速增长的流量？
我们还想再说一遍：别急。
“没有哪个公益项目能够独自解决哪怕一个社会问题。”许多社会创业者都表达过这样的想法。
不仅是三一基金会，项目所聚焦的服务对象更加期待我们在设计和执行中主动地链接各个利益相关方，努力创造一种更加友好的社会协作模式，使得项目的社会效应更持久、更稳固。
在服务于目标人群之余，执行团队还应该思考项目本身对行业发展、公众认知、政策法规等宏观环境的推动和促进作用。E掘行动愿意和公益同仁一道，通过科学的方法说明项目成效，扎实地积累最佳实践，并逐步探索推广路径。
正在做项目的你们，如果认可并愿意践行科学公益的理念，E掘给你们支持与陪伴，欢迎来申请。
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